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12月16日：开始负责信通集团了，前途未卜……
12月27日：拜访了信通集团的客户，但是吃了“闭门羹”；
1月20日：迎来了信通集团的第一个项目，这会是我的第一个合同吗？
1月21日：丢掉了职业生涯的第一个项目，竞争对手很强悍！关键客户都支持他们！我该怎么办呢？
2月8日：想到了农村包围城市的客户拓展策略，感觉找到了突破口；接下来，要搞好普遍客户关系，扩大统一战线，真正实现农村包围城市。
4月10日：继续加强客户关系，明确了“鹬蚌相争、渔翁得利”的对策；姜勇还是挺老谋深算的。
5月8日：第一次听说c公司设备出现故障，感觉机会来了，可是在哪呢？找姜勇聊聊。
5月9日：姜勇说按兵不动，可也不能老这么等着呀！我真的有点着急。
5月11日：完了！我给自己挖了个大坑，不会把自己给埋进去吧？压力山大！
5月28日：第一次当项目组组长，可这到底是陷阱还是馅饼？算了，不考虑那么多了，既然没有其他选择，只有努力把项目做好，让傻逼们后悔去吧！
6月3日：丁辉确定了“远交近攻”的策略，感觉他还是很牛逼的！可是，这个项目竟然是一个空中楼阁，会不会出现意外呢？这算不算是一种欺骗？
6月16日：研讨会开完了。没想到，通过两个工程师就把引导建议写进了标书。看来，有时候，小客户也能办大事。z公司怎么会这么傻逼呢？
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